法⼈向け キャリアイノベーション事業

  • 事業概要

    「法人向け キャリアイノベーション事業」は、キャリア開発にオープンイノベーションの発想を導入した「キャリア イノベーション」を進めることで社会全体の生産性を高めるための事業です。

    教育機関向け キャリア教育講座 企画運営

     ビジネススキルである「ジョブスキル(実践知)」は、対人スキル(ヒューマンスキル)、対仕事スキル(テクニカルスキル)、対自スキル(メタ認知スキル)、そして概念的スキル(コンセプチュアルスキル)によって構成されています(カッツ、ワグナーら)。
    また、こうしたスキルを高めるためには、批判的思考力(クリティカルシンキング)や、探究心、柔軟性といった経験を学びに変換する際に基盤となる基礎力が重要だと考えられています。(楠見孝ら)
     そこで教育機関向けに提供するサービスには、社会人になって飛躍的にスキル習得を進めるために求められる基礎力(批判的思考力や探究心、柔軟性など)に重きをおいたキャリア教育講座の企画運営をさせて頂きます。そうした講座や講演等を受講いただく中で、学生の皆さんにとってもキャリアイノベーションにつながる新しい気付きを得て、行動の見直しにもつなげることができます。
     なお、大学等の高等教育機関のみならず、職業訓練学校や公的職業訓練の場においても、サービスの提供は可能です。

    仕事の実践知を支えるスキル体系

    企業・団体向け 人材育成コンサルティング

     人材育成コンサルティング経験が豊富な講師・コンサルタントによって、企業や団体の皆様の人材育成の課題に一緒に取り組みます。
     とくにワークライフバランスの推進は各法人にとって重要な施策になってきていますが、仕事以外の経験をどのように仕事に活かしていくのか、仕事以外のプライベートをどのように過ごせばいいのかといった自己啓発の促進や、個々人の視点に立った働き方&学び方改革に対する研修などは、意義あるものになると考えています。
     研修は、仕事外の経験を価値認識できるようにフィードバックと内省に基づく学びの場とし、明日からの行動変革に結びつけようとするものです。

  • 事業の基盤となるこれまでの取組み

     弊社ではモチベーションやリテンションに関する理論、考え方を用いて独自の人材マッチング理論を研究してきました。2006年に人事労務専門誌(「人事実務」)に原型となる考え方を寄稿して以来、約3年間かけて実証分析のための定量調査を行い、2010年に適性診断サービス(商品名:「Match!!!」)をリリースしました。(2017年にジェイ・ライン㈱とに事業譲渡)
    さらに2018年からは仕事外経験(子育てや家事労働、NPOやPTAへのコミットメントなど)がジョブスキル(実践知)に与える影響を調査研究し、従来からの定説とも言える職場でのOJT等を重視した「仕事競争モデル」を脱構築し、職務外経験を踏まえたキャリア形成の在り方を提言しています。
     この考えは発達心理学の観点からも理にかなっていると考えており、低所得・低キャリアの就職氷河期世代や中年層にとって、キャリアにイノベーションを起こすことができる基本的概念になると考えています。

  • 事業に関連する代表 藤井による論文・単著・寄稿

    • ・「雇用形態や子育て・コミュニティ活動がスキル獲得に与える影響」(2018)
    • ・「スーパーマーケット企業のとるべき採用、育成、定着の正攻法」『食品商業』(2018)
    • ・「効果的なリテンションの進め方」『人事実務』(2017)
    • ・「好調!京都系企業の人事レポート」『人事マネジメント』(2012)
    • ・「その会社入ってはいけません!~ダメな会社を見抜く50の方法~」(ビジパブ 2010)
    • ・「内定辞退の防ぎ方.~自社が選ばれるための内定者フォローの取り組み~」『人事マネジメント』(2010)
    • ・「大学全入時代の新卒採用に「内定辞退を防ぐ」」『商工にっぽん』(2008)
    • ・「若者を辞めさせない“リテンション対策”のすすめ方」『人事実務』(2007.4~2008.3)
    • ・「人事スタッフが取り組みたいリテンション・マネジメント」『人事実務』(2006)

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